项目名称：管理人员选拔和晋升；

项目目标：建立科学的选拔晋升体系，准确选拔企业发展所需的核心管理人员；

项目成果：管理人员评价与选拔报告（个人报告&团体报告），招聘选拔体系（制度）报告，评价中心

         题库，管理人员职业生涯规划报告；

项目介绍：

   评价中心技术能够以科学的标准、合理的流程对人才进行准确选拔，组织起合理的晋升提拔体系，对保持自身的吸引力、增强人员稳定性作用显著。评价中心能够建立标准化的、有预测力的测评体系，将候选人的测评结果从高到低排序，以科学定量分析的人才评价作为选拔晋升的主要依据。选拔与晋升职位的重要性越显著、管理层级越高，人才评价的价值越大。

   一个典型的管理人员选拔基本流程及评价中心在其中的位置：