GE的用人“区别化”

发布时间：2006-08-10 13:13:01

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　　《商君书·算地》：“用兵之道，务在壹赏。”意思是说，用兵的方法，一定要统一赏赐。
　　但是，在GE却不是如此。GE中国公共关系总监李国威谈起GE的在用人中的区别化激励时说，杰克·韦尔奇不遗余力地率领GE人创建“区别化”的激励机制。
　　GE用人强调“区别化”，把最好的人挑出来，为他们创造条件，让他们承担更大的责任，激励他们，取得更大的成功。绝对不能“平均主义”，杰克·韦尔奇年轻时就因为每个人都得到相同的1000美元加薪而差一点离开GE。杰克·韦尔奇说“对人来说，差别就是一切”，一定要“区分”。
　　每年，GE都要对员工进行业绩评估，通过评估，将员工划分为A、B、C三级。
　　A级：公司表现最好的前20%员工。
　　B级：表现较好或一般的员工%占70。
　　C级：表现欠佳的人为最后的10%。　